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十九大代表访谈录|刘吉祥:向着“小病不出乡、大病不出县、疑难重症在我院”的目标坚实踏进

发布时间:2017-10-20   来源:编辑部

  “我们一定要把‘对待病人像家人一样呵护,对待医院像家庭一样爱惜’的理念融入血液、植入骨髓、刻入灵魂,牢牢树立‘小病不出乡、大病不出县、疑难重症在我院’的理念,奋力打造疑难重症医疗中心。”邯郸市第一医院党委书记、院长刘吉祥在该院第七届二次职工代表大会上向职工代表郑重承诺。

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刘吉祥院长

  把握京津冀一体化机遇 提升急危重症救治能力

  多年来,第一医院以“科教兴院”、“人才强院”为发展战略,牢牢把握京津冀一体化的资源优势,充分利用优越的天时、地利、人和条件,不断优化和完善人才培养方案。

  医院制定《邯郸市第一医院“名医带徒”活动方案》,建立了“名医带徒”跟师带教常态化管理机制,在全院范围内,鼓励各临床医技科室医生主动与上级医院对接。根据科室发展需求,选定与自身专业相关导师,与名院名医导师进行一对一无缝隙常规对接,建立“手拉手、一对一”的师徒结对帮扶关系,形成名医带徒“一带一”的师徒合作关系,通过“一对一”的技术传帮带教,提高医务人员的业务素质和服务能力、促进医疗资源合理整合、打造医院做为区域医疗特色的服务品牌。

  目前,邯郸市第一医院各临床医技专业科室均与上级医院相关专业科室建立了友好合作关系,依托北京、天津及河北省等地上级医院先进的管理理念、精湛的技术优势、强大的专家团队,有力地加快了医院人才培养、提升了服务品质,借助上级医院在学科、人才、技术、科研、品牌、管理等方面的优势,带动医院医疗技术水平持续提升。医院与中科院院士胡大一、樊代明、吴祖泽、葛均波合作,共同建立了不同合作内容的“院士工作站”。通过院士工作站的形式,医院与上级医院技术、人才、管理等资源共享,促进医疗资源合理整合,国家知名医院及医疗机构在人员培养、学术活动、设备等方面给予第一医院大力支持,达到提升医院的整体医疗技术服务水平的目的。

  此外,医院与泰达国际心血管病医院建立全面合作关系,并以此合作为契机筹建“邯郸市先心病筛查中心”,在我市开展儿童先心病的筛查和干预工作,提升我市心血管疾病的诊疗水平;与中国医学科学院肿瘤医院合作成立“中国医学科学院肿瘤医院邯郸微创治疗中心”,中国医学科学院肿瘤医院专家定期来医院出诊、带教查房、手术指导。初步实现了区域内疑难重症在医院解决的工作目标,极大方便了邯郸人民群众就医,缓解了百姓看病就医问题。

  推进分级诊疗 助基层促协同发展

  近年来,邯郸市第一医院积极探索医疗机构集团化管理模式,率先在邯郸成立了“邯郸市第一医院医疗集团”和“邯郸市第一医院社区服务联盟”,按照集约化、规模化的管理思路,形成上下联动、优势互补、双向转诊的运行机制。目前,医疗集团共有成员单位48家,社区服务联盟共有成员单位71家,已初步形成了一个会诊、教学的远程医疗平台,逐步实现了信息共享、专家互派、结果互认的目标,真正成为一个会诊、培训、医疗、科研、教学、危急重症转诊、慢性病管理、康复病人转诊的平台。集团及联盟内上转病人2000余人次,下转病人1000余例,安排专家授课、坐诊、查房4000余次,举行各种培训30余次,各成员联盟单位来我院参观学习4000余人次。为基层提升医疗服务水平提供坚实的基础,切实减少了就医环节,降低了患者负担。


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  家庭医生签约服务是落实分级诊疗的一项重要举措,医生走入家庭成为社会发展的必然趋势。2016年12月23日,医院在全市率先举行了“邯郸市第一医院与社区卫生服务中心家庭医生签约服务启动仪式”,医院的家庭医生团队群为两个社区共23890人提供健康保障,针对家庭医生签约居民,制定了《家庭医生签约服务试点实施方案》,先期对丛东社区和光明桥社区的居民进行健康状况摸底调查,根据健康摸底情况,精心组建家庭医生服务专家团队,与社区卫生服务中心协作建立了家庭医生团队群,以“1+1+1”模式组成团队签约。每个家庭医生团队由“健康小屋”专家团队(专科医生)、1个基层医疗机构医疗服务团队(全科医生)、1个家庭健康管理团队(家庭健康小组长)共同组成,同时制定了能满足居民不同需求的“高血压、糖尿病、冠心病、慢性病”个性化服务包12个,建立了家庭医生签约服务组织体系。医院先后在市主城区及覆盖包括临漳、肥乡、曲周、永年、广平、涉县、魏县等七个县市区的100余个以专家姓名命名的“健康小屋”。各“健康小屋”均以邯郸市第一医院专家个人姓名命名,积极配合各社区开展健康宣教、慢病管理等具体工作,向社区居民传授相关疾病预防与治疗及用药知识,全方位指导患者和居民的健康生活,使慢性病可以在基层首诊,切实提高了城乡居民健康水平,做到了为社区居民健康保驾护航,有力助推了分级诊疗工作的开展。

  创新技术促进发展 特色专科打造品牌

  2017年,是医院“专科、学科建设”年,为全面贯彻党的十八届六中全会以及国家、省、市卫生与健康大会精神,刘吉祥院长提出:2017年,在全面深化医改的形势下,我们要全力打造“疑难重症医疗中心”。通过多种措施,达到以专科、学科建设打造学科集群,带动医院品牌建设,达到专病有专科、专科有专家、专家有专术,专业有特色、科科有品牌,形成人人有专长、人人是专家、人人是名医的格局,最终达到以专科、学科建设完成医院疑难重症医疗中心建设。

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  经过全院干部职工的共同努力,目前邯郸市第一医院拥有省级重点专科、学科10个,拥有省、市重点专科、学科25个,云集了18个学科群,为全市最多,2017年4月6日,经过执委会投票,邯郸市第一医院胸痛中心顺利通过国家胸痛中心认证。至此,邯郸市第一医院经过2年准备,历经资料审核、微服私访、现场审核三个评审环节,成为邯郸市首家通过国家胸痛中心认证的三甲医院,标志着我市急性胸痛患者的整体救治水平将大大提升。有了“胸痛中心”创建的先河,医院将建立“创伤中心”、“影像中心”等更多的医学中心,支撑医院学科群的发展,提升专业水平,解决疑难重症患者诊治问题,提升医院的辐射能力。积极争创重点专科、学科,力争实现护理专科、学科的突破。近年来,医院大力发展MDT这种诊疗模式,从最初多学科会诊的雏形,到现在初见成效,更多的大动脉夹层、拉栓取栓、急性复杂性冠脉、严重的心律失常等患者在邯郸得到救治,通过MDT,在第一医院得到有效的救治,真正提升专科、学科的内涵建设。并在提升自身技术业务能力的同时,辐射到县市区的二级医院和基层医院,邯郸市第一医院正在向着“小病不出乡、大病不出县、疑难重症在我院”的目标坚实踏进。

  刘院长对十九大充满了信心与期待。他说,希望有更多的医疗惠民政策落地,有更多的大健康措施实施,随着医疗模式由疾病为中心,转向以健康为中心,以治疗为中心转向以预防为中心,这给医院提出了更高要求,给医院职能赋予新职责。医院必须要转型,主动适应,这是医改要求,是医改步入深水区后面临的首要挑战。公立医院必须牢记自己的公益性,以健康为己任,服务好群众。习近平总书记说过,没有全民健康,就没有全民小康。公立医院任重道远,我们邯郸市第一医院会加速改革,主动适应,服务好建设社会主义全民小康的宏伟目标,为基层群众健康保驾护航。

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